IT價值峰會分享：向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的七個思維

2015-08-06 15:19 作者：admin 瀏覽量：

　　2015年8月5日，在ITValue主辦的2015IT價值峰會的迎賓紅酒會上，迅雷CTO、網(wǎng)心科技CEO陳磊通過對大量實戰(zhàn)案例的總結(jié)，得出了傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的7個思維。分享如下：

　　思維一：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是CEO工程，關(guān)鍵是統(tǒng)一思維、堅定目標(biāo)。（網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)）

　　思維二：不要強迫用上市公司的心態(tài)做創(chuàng)業(yè)。

　　思維三：不指望每個員工都成為互聯(lián)網(wǎng)高手，更重要的是提升團隊的執(zhí)行能力。

　　思維四：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)，公司的正常業(yè)務(wù)不能遭受破壞。（IT外包）

　　思維五：PK重在包裝和口才，激勵要掛鉤績效，成為管理的輔助工具。

　　思維六：MVP的核心理念是小投入、快速驗證和優(yōu)化，參與者必須是高手。

　　思維七：伯樂不好當(dāng)，意愿更重要。（如意客）

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