艾銻人為您講述企業(yè)移動數(shù)據(jù)五大威脅與安全趨勢

2020-03-17 13:45 作者：admin

根據(jù)這幾天的疫情數(shù)據(jù),我們可以看到中國整體疫情控制非常有效,很快就能全部結(jié)束,大部分企業(yè)已經(jīng)開始上班,只有那些人數(shù)集中的場所還處在停業(yè)中,上班的企業(yè)逐漸在恢復(fù)生產(chǎn)和銷售以及營收的增長,只是這個速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到2019年的平均水平,那如何才能幫助中小企業(yè)快速提升營收的指數(shù)性增長呢?
 
透過這次疫情國家的管理方式,就可以學(xué)習(xí)到很多有利于我們企業(yè)的管理,首先是做事情要具備四有,做人要具備四無,其次是三個改變,最后是三樹精神.那如何做到這三點,首先我們來聊一聊四有:
第一有就是每一件事要有目標(biāo),疫情在控制過程中,目標(biāo)落實到最后一公里,每個社區(qū),每個辦公大樓,每個園區(qū)都需要清晰目標(biāo)是什么,雖然社區(qū),辦公大樓,園區(qū)屬于不同性質(zhì),但達(dá)到的目標(biāo)都是一樣的,每個人進(jìn)園區(qū)的人都需要是隔離14天,都是體溫正常,都有出入證才能正常出入,如果企業(yè)能達(dá)到這樣的效果,讓每個員工都能清晰知道企業(yè)的目標(biāo)是什么,如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo),自己需要怎么做,主動去執(zhí)行,我相信效果會有很大的不同.
 
第二有就是每一個過程要落實到位,很多時候我們不能達(dá)成目標(biāo)就是過程管控太松散,從而讓整個系統(tǒng)不能很好的銜接上,最終導(dǎo)致很多我們需要做到位的事沒有真正的落實到位,大家可以看到這次疫情過程中, 我黨是如何落實過程的,無論你是出入任何一個場所,這一天里管理人員都會不厭其煩的核查到位,讓你插翅難飛,這就嚴(yán)格控制了傳播源.如果企業(yè)能把每一項工作落實到位,目標(biāo)就會很容易達(dá)成,所以落實比完美更重要.
 
第三有就是保持高效的溝通,在這次疫情中我們可以看見無論是什么單位還是什么地方,從上到下一桿子可以捅到底,讓信息可以更快速更流暢的傳播開來,中國10幾億人口,無論是農(nóng)民還是教授一視同仁,都可以快速了解疫情發(fā)展的狀況,我們需要配合的是什么,每個人需要如何做才可以保證自己和他人的安全,這就是高效的溝通,如果企業(yè)能有這樣的溝通速度,我相信很多時候就不會貽誤戰(zhàn)機(jī),就能達(dá)到既定的要求和結(jié)果.
 
第四有就是每件事情的落實之后,一定要有主動匯報,這次疫情如果不是10幾億中國人的高度自覺,發(fā)熱發(fā)燒主動向當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院匯報,各個地區(qū)的情況主動向更高一級的管理單位匯報,也不可能這么快速掌握全中國信息的每天更新.如果一個企業(yè)每個員工都能急時主動的向企業(yè)管理部門匯報自己的工作進(jìn)度和結(jié)果,讓企業(yè)管理者急時掌握全局,迅速做出判斷,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,我相信一定可以打贏每一場戰(zhàn)役.
 
那什么是做人的四無呢?
第一無是無官僚,大家可以看到中國這次疫情能快速控制,就是因為舉國上下沒有官僚之氣,我們所有看到的都是人民的公仆,全心全意為老百姓的生命安全著想,這種為人民服務(wù)的精神才讓我們快速獲得勝利的核心原因.企業(yè)如果每個管理者也有同樣的精神,我相信這家企業(yè)一定能集員工之智,和眾人之力,快速達(dá)到預(yù)期增長的效果.
 
第二無是無情緒,中國10幾億人在這次疫情過程中,被困在家中那么長時間,但卻每有一個人有抱怨的情緒和不滿的表達(dá),全部積極配合,如果一家企業(yè)在做一個決定,做一個舉措時,全公司人都能如此齊心,無任何負(fù)面和對抗的情緒,我堅信這家企業(yè)一定是百戰(zhàn)百勝.
第三無是無自私,當(dāng)全國人民知道武漢成為重災(zāi)區(qū),都分分捐款捐物,甚至還把自己地區(qū)最好的醫(yī)療團(tuán)隊派過去,這種付出的精神讓我們看見了中國人的美德.如果每一家企業(yè)的每一個人都能互相幫助,相互支持,我堅信這家企業(yè)一定會越來越好.
 
第三無是無固執(zhí),疫情其間無論是個人,還是單位,當(dāng)國家要求大家全力配合時,沒有一個單位,甚至沒有一個人固執(zhí)自己的想法,不去配合執(zhí)行,這也是為什么全球疫情,中國控制速度是最快的,聽說在歐洲的很多國家,有些人堅持不帶口罩,因為他們覺得帶口罩是有病的人,這種固執(zhí)的思想導(dǎo)致了很多人被感染.如果企業(yè)中每一個人都可以隨著企業(yè)變而變,不固執(zhí)已見,我相信這家企業(yè)一定會在困難中找到至勝的方法.
 
那什么又是三個改變呢?
企業(yè)遇到困難,首先要改變的是團(tuán)隊,重建溝通模式,重塑工作模型,重整團(tuán)隊士氣.其次是每個人自己的改變,自律者自強(qiáng),很多在家里上班的員工,沒有企業(yè)的氛圍和管理,如何做到和在企業(yè)里一樣的狀態(tài),這就需要自己做出改變,這種改變是從思想上的變化,讓自己認(rèn)清現(xiàn)狀,如何克服,從而達(dá)到企業(yè)想要的效果.最后是改變客戶,原來的模式已經(jīng)不能幫助我們獲得更多的客戶,也不能讓我們在這些客戶中產(chǎn)生更大的收益,那我們就需要幫助客戶改變,從而在客戶增長自己業(yè)務(wù)的同時帶動我們企業(yè)業(yè)務(wù)的增長.
 
那什么又是三樹精神呢?
第一叫樹立榜樣,每個企業(yè)都有些卓越的人才,他們能在逆境中展現(xiàn)出非凡的才華,我們需要讓這些人不僅自己做的卓越,還需要他們幫助更多人卓越起來,讓他們成為大家的榜樣,當(dāng)下師才是真正的老師,他們是如何做的,怎樣讓每個人都有機(jī)會成為他們,或者超越他們,才是企業(yè)重點需要關(guān)注的地方.
 
第二叫樹立標(biāo)準(zhǔn),很多時候,企業(yè)發(fā)展的緩慢,是因為沒有標(biāo)準(zhǔn),一個人一種做法,十個人十種做法,一百個人一百種做法,沒有辦法復(fù)制就很難提升速度,只有把復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)的事情系統(tǒng)化,才能讓企業(yè)成為高速運轉(zhuǎn)機(jī)器.
 
第三叫樹立正氣,谷歌這家企業(yè)的價值觀有一條叫不作惡,我覺得還不夠,因為每個人對惡的定義不同,如果一家企業(yè)價值觀只是不作惡,就會創(chuàng)造更多的惡,因為人們的焦點會放在惡和惡的不同標(biāo)準(zhǔn)上.而不是放在善上.所以企業(yè)對擁有正確的價值觀是非常重要的,只有更多的正氣才會讓邪氣不糾自散,才能讓每個人所做的事走在正確的軌道上.
 
以上就是四有四無和三改三樹,我們希望每一家企業(yè)都可以透過有目標(biāo),有落實,有溝通,有匯報讓事情越做越好,企業(yè)的人無官僚,無情緒,無自私,無固執(zhí)從而讓每一個人都能隨企業(yè)需要而改變.企業(yè)在遇到挑戰(zhàn)和困難可以主動改變,企業(yè)里的每個人愿意主動改變,從而創(chuàng)造出一個改變的能量場,企業(yè)的客戶自然而然也會隨著企業(yè)的變化而變化.最后我們要不斷為企業(yè)中的人樹立出卓越的榜樣,讓大家知道成為一個什么樣的人才是企業(yè)需要的,讓大家明白事情做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才是企業(yè)所認(rèn)可的,讓大家知道一家企業(yè)具備什么樣的風(fēng)氣才是被允許的,只要這些清晰明確了,我堅信這家企業(yè)的營收一定會成指數(shù)量的增長.
 
艾銻人為您講述企業(yè)移動數(shù)據(jù)五大威脅與安全趨勢
  移動平臺和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為許多企業(yè)帶來了巨大的潛力和實際價值。這一演變已經(jīng)促使移動企業(yè)系統(tǒng)成為了一項必不可少的業(yè)務(wù)功能，任何期待實現(xiàn)業(yè)務(wù)大幅增長的企業(yè)都在加速部署其移動技術(shù)。同時，移動技術(shù)提高生產(chǎn)力和效率，以及提升投資回報率(ROI)的能力，也正在推動其進(jìn)一步增長。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，移動企業(yè)應(yīng)用程序市場的規(guī)模預(yù)計將從2016年的482.4億美元，增長到2021年的980.3億美元。
不過，事物的發(fā)展總是會帶來雙面的影響，移動技術(shù)在推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，也呈現(xiàn)出了一些令人擔(dān)憂的發(fā)展趨勢。
以下是為大家總結(jié)的一些今年和未來幾年需要嚴(yán)肅對待且認(rèn)真防御的威脅趨勢：
1. 物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)增長
物聯(lián)網(wǎng)(IoT)是一個含義廣泛的術(shù)語，顧名思義，其指的是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，這包括機(jī)械和數(shù)字機(jī)器、計算設(shè)備，甚至人。其之所以能夠在多個行業(yè)中的實施速度呈指數(shù)級增長，部分原因是寬帶互聯(lián)網(wǎng)的連接成本下降，以及WiFi支持設(shè)備數(shù)量的增加所致。 　　
隨著物聯(lián)網(wǎng)不斷滲透到移動企業(yè)數(shù)據(jù)的方方面面，網(wǎng)絡(luò)安全也隨之成為值得關(guān)注的焦點問題。鑒于如下原因，安全應(yīng)該成為正在準(zhǔn)備大范圍部署物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的優(yōu)先事項： 　　
(1) 采用率提高 　　
技術(shù)成本的直線下降，以及智能手機(jī)普及率的大幅提高，將進(jìn)一步推動移動企業(yè)數(shù)據(jù)加速部署物聯(lián)網(wǎng)。而越來越多的用戶已經(jīng)意識到，數(shù)據(jù)量的指數(shù)級增長，以及數(shù)據(jù)復(fù)雜性的增加將使安全問題變得日益突出。 　　
(2) 數(shù)據(jù)流激增 　　
物聯(lián)網(wǎng)的指數(shù)級增長，意味著企業(yè)將采用更多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備來實現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)共享和信息收集。不斷激增的數(shù)據(jù)移動量需要不斷改進(jìn)的數(shù)據(jù)安全措施加持，方能安全、正確地發(fā)揮其效用。 　　
移動企業(yè)的安全需求包括必須要去解決物理、網(wǎng)絡(luò)、軟件以及加密攻擊的可能性。由于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)框架缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，所以移動企業(yè)必須對其數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的潛在威脅時刻保持警惕。 　　
2. 首席數(shù)據(jù)官的興起
作為石油的數(shù)字等價物，數(shù)據(jù)一直被視為“大金礦”。首席數(shù)據(jù)官(CDO)的職責(zé)主要是幫助企業(yè)解決數(shù)字時代最重要的需求之一：從數(shù)據(jù)中提取價值。 　　
為了應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)將帶來的潛在不確定性和破壞性未來，首席數(shù)據(jù)官希望將自身定位成企業(yè)移動、變革過程中不可或缺的一部分。 　　
首席數(shù)據(jù)官的工作職責(zé)是幫助企業(yè)簡化業(yè)務(wù)流程，利用數(shù)字技術(shù)(例如移動等)戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)變組織的技術(shù)未來。可以說，首席數(shù)據(jù)官這一角色的興起，標(biāo)志著企業(yè)對數(shù)字化未來的承諾。 　
同時，首席數(shù)據(jù)官也進(jìn)一步推動了移動企業(yè)安全文化的發(fā)展。他們必須要為移動企業(yè)制定防御策略，為大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的部署提供全面的安全解決方案。 　　
此外，已經(jīng)認(rèn)清數(shù)據(jù)價值增長現(xiàn)實的首席數(shù)據(jù)官和首席信息安全官(CISO)，必須充分利用他們的角色來推動移動企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全的進(jìn)步。 　　
3. 缺乏端對端網(wǎng)絡(luò)的可視性
云遷移和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出現(xiàn)，促成了網(wǎng)絡(luò)可視性日益復(fù)雜化的現(xiàn)狀。移動企業(yè)最關(guān)心的問題是缺乏端到端網(wǎng)絡(luò)的可視性，這將影響企業(yè)的生產(chǎn)力、增加停機(jī)時間，更有甚者將影響企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全。 　　
實時、全面的端到端可見性，對數(shù)據(jù)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)以及流程的管理都是至關(guān)重要的。網(wǎng)絡(luò)工程和應(yīng)用團(tuán)隊必須實施簡化的自動化流程，以實現(xiàn)自動化的網(wǎng)絡(luò)映射，獲得關(guān)鍵應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的全面和完整的可視性。 　　
成功克服缺乏端對端可視性所帶來的挑戰(zhàn)，將有助于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，推動其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施朝著長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)前進(jìn)。 　　
4. 人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)的盛行
未來幾年，移動企業(yè)可能會充分認(rèn)識到人工智能的潛力。很快地，它將支持移動企業(yè)應(yīng)用程序跨越不同的平臺實現(xiàn)運行，以簡化工作流程。在各行各業(yè)中部署人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)會，可能會致使移動企業(yè)徹底地改變他們的網(wǎng)絡(luò)安全策略。未來，我們將看到人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)賦予網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)和安全系統(tǒng)更強(qiáng)的能力，從而形成更安全，且響應(yīng)更及時的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 　　
除此之外，將人工智能技術(shù)嵌入生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)中，使得機(jī)器能夠在更多復(fù)雜情況下實現(xiàn)自主生產(chǎn)，從而全面提升生產(chǎn)效率。如今，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)正在成為一種輔助技術(shù)工具，而不再是數(shù)字商業(yè)模式的戰(zhàn)略組成部分。總而言之，將智能機(jī)器集成到工作環(huán)境的各個方面，將有助于提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)流程自動化以及優(yōu)化員工隊伍，從而進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長。 　　
人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)還可以將員工從創(chuàng)造性和分析性任務(wù)中解放出來，通過借助機(jī)器識別能力，提高分析效率，減少人工造成的失誤率。 　　
5. 解決大數(shù)據(jù)隱私慣例的需求
越來越多的大數(shù)據(jù)運用，以及頻繁曝光的數(shù)據(jù)泄露事件，再次將數(shù)據(jù)隱私實踐問題暴露在公眾的目光之中。在公有云(public clouds)的幫助下擴(kuò)展大數(shù)據(jù)，代表了企業(yè)最主要的隱私問題。鑒于此類違規(guī)行為，公司必須采取行動實踐合理的數(shù)據(jù)隱私慣例。 　　
目前，還不存在任何一個堅實的框架，能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)隱私的最佳實踐。相反地，企業(yè)必須采取積極主動的戰(zhàn)略措施，來進(jìn)一步改進(jìn)和強(qiáng)化不合適的數(shù)據(jù)安全和隱私行為。對于企業(yè)而言，只是實施標(biāo)準(zhǔn)的一般安全措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，還需要存在合約關(guān)系的云服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò)工程和應(yīng)用程序團(tuán)隊的共同努力和擔(dān)當(dāng)。 　　
此外，非常重要的一點是，企業(yè)首席信息官和IT團(tuán)隊還需要不斷審查云服務(wù)供應(yīng)商所提供的隱私和安全級別。通過執(zhí)行持續(xù)的監(jiān)視和審計，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)完整性中潛在的安全漏洞。企業(yè)可以采用的最佳安全網(wǎng)(safety net)是鼓勵和實施消費者審核流程，以糾正和防范數(shù)據(jù)隱私問題。 　　
總結(jié)
隨著新的數(shù)字破壞者不斷涌現(xiàn)，上述總結(jié)的這些數(shù)據(jù)趨勢和關(guān)注點，可以幫助移動企業(yè)有針對性、有準(zhǔn)備地應(yīng)對不可預(yù)測的未來。企業(yè)將面臨不可避免的變化趨勢，但是，通過評估和預(yù)測合理的未來業(yè)務(wù)模式，企業(yè)可以更好地以戰(zhàn)略性和有價值的方式分配資源，并最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的目標(biāo)。